Резюме для руководителя
- ✓Выполнение 40% — стабильно к понедельнику, просроченных задач нет. 34% задач в работе и требуют следующего шага.
- !Зона риска: CEO (40%) — раунд A и бюджет Q3 без видимого прогресса. 5 блокеров, из них 4 требуют эскалации.
- !Критичный блокер: доступы к API Магнита висят 4 недели без движения — эскалация через CEO.
- ✓Сильные стороны: сделка с Лентой закрыта, партнёрство с Яндекс.Облаком подписано, модель v2 в staging (MAE −18%).
- →3 действия на понедельник: эскалация доступов Магнита · назначить ответственного за due diligence раунда A · синк CEO–CFO–Product по бюджету Q3.
Фокус руководителя на понедельник
Три действия, которые нельзя потерять между циклами
Доступы к API Магнита
Блокер 4 недели без движения. Эскалация через CEO, официальное письмо клиенту.
Due diligence раунда A
Критичный процесс без видимого прогресса. Назначить ответственного, еженедельный трекинг.
Бюджет Q3
Ждём данные от продукта. Синк CEO–CFO–Product, фиксация дедлайна.
Блокеры
Что мешает результату
Игорь · 4 недели. Эскалация через CEO, официальное письмо клиенту.
Дмитрий · не хватило данных для файн-тюнинга. Синтетический датасет + разметчики.
Роман · нет цифр от CFO. Елена финализирует к среде.
Елена · Анна предоставит данные по конверсии и LTV.
Павел · приоритизировать после пилота Ленты.
Решения недели
Что уже изменили
MAE снижен на 18%, модель в staging. Игорь.
Контракт подписан, старт пилота 15 июня. Мария.
Партнёрский договор подписан. Роман.
В prod без критических багов. Алиса.
Экономия 12% после оптимизации. Елена.
Переходящие задачи
Не копируем «хвосты» автоматически — каждой задаче назначено следующее действие
| Задача | Ответственный | Следующее действие | Срок | Приоритет |
|---|---|---|---|---|
| Миграция prod на Kubernetes 1.32 | Дмитрий | Обновить prod-кластер | 10.06 | Высокий |
| SLA с X5 Group — финализация | Дмитрий | Получить документ от юристов | 12.06 | Высокий |
| RAG-система — сбор синтетического датасета | Дмитрий, Игорь | Собрать датасет, подключить разметчиков | 12.06 | Средний |
| Интеграция с API Магнита — доступы | Игорь | Эскалация через CEO, письмо клиенту | 08.06 | Высокий |
| Датасет для мультиязычной модели — разметка | Игорь | Оценить бюджет на разметчиков | 12.06 | Средний |
| A/B-тест онбординга — сбор результатов | Анна | Дождаться значимых результатов | 19.06 | Средний |
| Анализ оттока за май — финальный отчёт | Анна | Завершить отчёт | 10.06 | Высокий |
| КП для Metro — финализация цен | Мария | Финализировать цены | 09.06 | Высокий |
| Воронка продаж — добить 30 лидов | Мария | Довести до 30 лидов | 12.06 | Высокий |
| Встреча с Ozon Tech (перенос) | Мария | Провести встречу | 11.06 | Средний |
| Миграция логов в Loki — оставшиеся 50% | Павел | Перевести оставшиеся сервисы | 15.06 | Низкий |
| Нагрузочное тестирование — отчёт | Павел | Подготовить отчёт | 09.06 | Высокий |
| Переезд на React 19 — оставшиеся микрофронтенды | Алиса | Обновить 2 из 5 микрофронтендов | 12.06 | Средний |
| Дизайн-система — 100% компонентов | Алиса | Довести до 100% | 19.06 | Низкий |
| Due diligence раунда A | Роман | Назначить ответственного, трекинг | 12.06 | Высокий |
| Отчёт для совета директоров — продуктовая часть | Роман, Анна | Делегировать продуктовую часть Анне | 10.06 | Высокий |
| Бюджет Q3 — финализация | Елена | Финализировать к среде | 10.06 | Высокий |
| Unit-экономика — данные от продукта | Елена, Анна | Получить данные по конверсии и LTV | 09.06 | Средний |
Результат команды
Финальные статусы из транскрибации пятничного синка
Соколов Дмитрий
57%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Завершить архитектуру модуля предиктивной аналитики | Выполнено | Архитектура утверждена, документация в Confluence |
| Провести код-ревью NLP-пайплайна | Выполнено | Ревью завершено, 12 замечаний исправлены |
| Миграция на Kubernetes 1.32 | Частично | Dev-кластер обновлён, prod — на очереди |
| Внедрить мониторинг GPU-фермы | Выполнено | Grafana-дашборды развёрнуты |
| Согласовать SLA с X5 Group | Частично | Ждём финальный документ от юристов клиента |
| Пилот RAG-системы для поддержки | Не выполнено | Не хватило данных для файн-тюнинга |
| Обновить roadmap Q3 | Выполнено | Roadmap опубликован в Jira |
Волкова Анна
67%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Провести CustDev с 5 клиентами | Выполнено | 4 из 5 интервью проведены, инсайты в Miro |
| Финализировать PRD модуля рекомендаций | Выполнено | PRD утверждён стейкхолдерами |
| Запустить A/B-тест нового онбординга | Частично | Тест запущен, ждём 2 недели до значимых результатов |
| Подготовить презентацию для совета директоров | Выполнено | Презентация готова, репетиция в пн |
| Анализ оттока за май | Частично | Данные собраны, отчёт в работе |
| Синк с командой дизайна по новой дизайн-системе | Выполнено | Дизайн-токены утверждены |
Морозов Игорь
60%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Обучить модель прогнозирования спроса v2 | Выполнено | MAE снижен на 18%, модель в staging |
| Интеграция с API Магнита | Частично | Коннектор готов, ждём доступы от клиента |
| Оптимизация инференса — latency < 200ms | Выполнено | Средняя задержка 178ms на GPU |
| Подготовить датасет для мультиязычной модели | Частично | Собрано 60% данных, нужна разметка |
| Наставничество: онбординг двух junior DS | Выполнено | Оба приступили к первым задачам |
Белова Мария
50%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Закрыть сделку с Лентой (пилот) | Выполнено | Контракт подписан, старт 15 июня |
| Провести демо для Metro Cash & Carry | Выполнено | Демо прошло успешно, запросили КП |
| Обновить коммерческое предложение | Частично | Новые кейсы добавлены, цены не финализированы |
| Воронка продаж — план 30 лидов | 24 из 30 | 80% плана, 6 лидов в проработке |
| Участие в Retail Tech 2026 | Выполнено | Стенд забронирован, материалы готовы |
| Провести встречу с Ozon Tech | Не выполнено | Клиент перенёс на следующую неделю |
Громов Павел
60%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Настроить CI/CD для ML-пайплайнов | Выполнено | Пайплайны в GitLab CI, автодеплой в staging |
| Резервное копирование — аудит и план | Выполнено | Аудит завершён, RPO снижен до 1 часа |
| Обновление сертификатов и секретов | Выполнено | Все сертификаты продлены до Q4 |
| Миграция логов в Loki | Частично | 50% сервисов переведены |
| Нагрузочное тестирование перед пилотом Ленты | Частично | Тесты проведены, отчёт до вторника |
Ким Алиса
60%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Релиз дашборда аналитики v3.0 | Выполнено | Релиз в prod, без критических багов |
| Переезд на React 19 + Next.js 15 | Частично | 3 из 5 микрофронтендов обновлены |
| Внедрить дизайн-систему в компоненты | Частично | Библиотека компонентов готова на 70% |
| Оптимизация Core Web Vitals | Выполнено | LCP < 2.5s на всех страницах |
| Провести тех. собеседование (Middle React) | Выполнено | Кандидат принят, оффер отправлен |
Зайцев Роман
40%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Закрыть раунд A инвестиций | Частично | Term sheet подписан, due diligence идёт |
| Стратегическая встреча с X5 Group | Выполнено | Договорились о расширении пилота |
| Подписать партнёрство с Яндекс.Облаком | Выполнено | Партнёрский договор подписан |
| Подготовить отчёт для совета директоров | Частично | Финансовый блок готов, продуктовая часть — в работе |
| Утвердить бюджет Q3 | Не выполнено | Ждём финальные цифры от CFO |
Новикова Елена
50%| Задача | Статус | Результат |
|---|---|---|
| Закрыть майскую отчётность | Выполнено | Отчётность сдана в срок |
| Подготовить бюджет Q3 | Частично | Драфт готов, финализация к среде |
| Аудит расходов на облачную инфраструктуру | Выполнено | Экономия 12% после оптимизации |
| Модель unit-экономики для новых клиентов | Не выполнено | Не хватает данных от продукта |
Артефакты
Созданы координатором